つなぐ・場に集めるから『融合マネジメント』が成功の秘訣 市場規模縮小・業種衰退時代の成長・発展戦略【zoom/マーケティング/マネジメント/】

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• 講座詳細

  【講座趣旨】
  　高度情報化・テクノロジー進化・働き方改革・コロナ禍等により、元の社会・、経済環境に戻らない新時代に直面。中小企業は「業績低下」に陥り、コストダウン・価格競争等により更に市場規模縮小を招いています。働く人達も「収入減」「支出増」により節約ムード。市場の負のスパイラルが進んでいます。本来のビジネスは業績向上が必然ですが、この状況下で具体的にどうしたらよいのかが掴めないまま手をこまねいている企業の現実があります。
  　約10年前から特に市場規模縮小・業種衰退時の成長・発展を課題として企業アシスト・実践的コンサルティングに務め、成功事例を生み続けてきた折に共通の秘訣を『融合マネジメント』としてマスコミが記事にしましたが、成功に共通する秘訣をお伝えし、お役立ちいただくのがこの講座の主旨です。
  
  【特記事項】
  ※本講座はリアルタイム配信型(見逃し配信付き)となります。
  ■見逃し配信視聴方法(収録動画のストリーミング配信)
  各回実施日の翌々日(日・祝日を除く)21時までに会員のページ「マイページ」に公開します。
  視聴期限は、最終回の収録動画を公開してから2週間後です。期間中は何度でも視聴できます。
  見逃し配信に関する詳細及び注意事項は、下記「オンライン講座ご受講にあたって」をご確認ください。
  
  ※お申込み前に必ずオンライン講座ご受講にあたってをご確認ください。
  
  ※初めてZoomをご利用になる方は、Zoomご利用ガイドをご覧ください。
  
  ■受講に際し、必ず入会と受講のご案内をご確認ください。
  
  【講義概要】
  第1回 1月13日(木) 「市場規模縮小・業種衰退の実態と企業に及ぼす更なる影響とその対応」
  製造業・サービス業など業種・企業規模を問わず更なる多大な影響を受ける要素・範囲について把握確認いただく。4.0、5.0時代の中小企業の方向性と在り方の具体的な取り組みを事例と共にご案内。
  
  第2回 1月20日(木) 「テクノロジー」進化の特性と企業課題・乗越え策
  各社のコモディティ化対応の取組みから脱皮。コネクト(つなぐ)→プラットフォーム(場)そして次の『融合マネジメント』による成功事例に共通する秘訣。企業の実践的アシストを務める立場から事例とともに共にご案内します。
  
  第3回 1月27日(木) 「相乗効果・高付加価値創造」=『融合マネジメント』の具体的な取り組みと秘訣
  他社に簡単にマネができない秘訣=ノウハウを『融合マネジメント』を中核とした成功に共通するセオリーと実践の秘訣を具体的にお伝えします。

• 備考

  【教材】
  配付資料
  会員のページ「マイページメニュー」の「オンライン講座視聴・資料ダウンロード」にてダウンロードしていただきます。

• 講師陣

  名前	小川 智由
  肩書き	コーディネータ、明治大学商学部教授
  プロフィール	明治大学商学部卒、明治大学大学院商学研究科博士課程単位取得。専門はマーケティング戦略論、物流・ロジスティクス論。専門の研究に加え「小売業の経営戦略」や、高齢社会に向けたエルダーマーケティングの展開に関心を寄せている。大学での教育・研究活動に並行して、民間企業の経営戦略の企画メンバーや、マーケティング戦略構築のチームメンバーとしての経歴を有する。
  名前	武田 哲男
  肩書き	(株)武田マネジメントシステムス 代表取締役
  プロフィール	株式会社服部時計店(現・SEIKO)入社。小売部門の和光勤務時にSERVICE課題に惹かれ、セオリーと実践の研究開始。ホンダN360問題プロジェクトに、サービス概念導入のため参加。その後、警察の初心者マークプロジェクトにも参加。日本初CS実務書を日本能率協会より発刊。著書100冊以上。製造業・サービス業、企業規模を問わずアシスト。市場規模縮小、業種衰退時の企業成長・発展の『融合マネジメント』により成功事例を生み続けている。