自律型組織をつくるためのマネジメント 複雑で予測困難な時代に対応できる自律型組織のつくりかた

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• 講座詳細

  社会環境・ビジネス環境が複雑化し、目まぐるしく変化を続ける中、企業がこれからの更なる変化や多様な価値観に組織が対応していくためには、これまでの管理型の組織ではなく、自律型組織へと変容させていくことが求められています。
  自律型組織とは、共通概念の下に個人が自律的に協働することができる組織であり、ただただメンバーを信頼し自由放任するだけでは、各メンバーが自律的に動く事を促すことはできません。
  
  自律型組織を作り上げるためには、自ら試行錯誤し、課題を見出し、自ら変化を生み出す力を身につけた「真の自律型人財」を育てながら、トップマネジメント層・ミドルマネジメント層・現場メンバーのそれぞれの階層において変革リーダーをコミュニティ化させていくことがカギとなります。企業変革を支援するプログラム「Vision Forest」を通じて、これまで100社以上に対して携わってきたコンサルティングファーム・シグマクシスの杉山氏より、組織の中で変革リーダーが有機的につながることで、「新しい価値」を生み出し続けることができる自律型組織のつくりかたを、実践例やワークを交えて導き出していきます。
  
  
  
  【キャンセルポリシー】
  キャンセル料は受講申し込み完了後から発生しますので、ご注意ください。必ず、受講お申し込み前に東京理科大学オープンカレッジ受講規約〈https://web.my-class.jp/manabi-tus/asp-webapp/jsp/web/tus/base/kiyaku.jsp〉でご確認ください。

• 備考

  事業責任者層、管理職・リーダー層

• 講師陣

  名前	杉山 誠
  肩書き	株式会社シグマクシス　Vision Forestディレクター
  プロフィール