『融合マネジメント』 市場規模縮小・業種衰退・リモート時代に成長・発展を生む成功セオリーと実践の秘訣【Zoom/90分/マーケティング/マネジメント/スキル/】

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• 講座詳細

  【講座趣旨】
  【概 要】
  　企業規模・業種・組織内の立場に関係なく時代の激変に直面しています。モノづくりサービス業の「分業・モジュール化」が世界規模で同質競争に直面しています。様々な負の影響は30年ほど前からですが、いち早く課題に取り組み成長・発展を続けている数々の企業が存在します。
  成功の共通要素・秘訣はコネクト（つなぐ）・プラットフォーム(場)から『融合マネジメント』＝「高付加価値創造」「相乗効果向上」に至っていますが、成功各社のアシスト（手助け）・アドバイス（助言）・ディレクト（道案内）・プロデュース（制作・創造）・コンサルティング（総合的実現力）に携わってきた立場から、成長・発展・成功の秘訣をセオリーと実践面から具体的、実践的にお伝えします。
  少しでも早く、積極的にお役立てください。
  
  
  【紹介動画】
  準備中です。
  
  【特記事項】
  ※本講座はリアルタイム配信型(見逃し配信付き)となります。
  ■見逃し配信視聴方法(収録動画のストリーミング配信)
  各回実施日の翌々日(日・祝日を除く)21時までに会員のページ「マイページ」に公開します。
  視聴期限は、最終回の収録動画を公開してから2週間後です。期間中は何度でも視聴できます。
  見逃し配信に関する詳細及び注意事項は、下記「オンライン講座ご受講にあたって」をご確認ください。
  
  ※お申込み前に必ずオンライン講座ご受講にあたってをご確認ください。
  
  ※初めてZoomをご利用になる方は、Zoomご利用ガイドをご覧ください。
  
  ■受講に際し、必ず入会と受講のご案内をご確認ください。
  
  【講義概要】
  第1回 12月 7日(水) 『融合マネジメント』
  激変時代と成功の秘訣
  ◇数々の成功事例ご紹介と、成功に共通するセオリーと実活動
  
  第2回 12月14日(水) 『融合マネジメント』
  個別最適と全体最適
  ◇「新・創・改・展=新規開拓・創造・改革・実展開(新装開店のゴロ合わせ)」
  ◇今までの専門家と現在・今後の専門家による「個別最適」「全体最適」
  
  第3回 12月21日(水) 『融合マネジメント』
  相乗効果向上と高付加価値創造
  ◇「顧客づくり」「顧客つなぎ」「顧客つづき」の「女神のサイクル向上」
  ◇「業績=顧客の支持率達成・継続発展」

• 備考

  【講座をお薦めする方】
  ◆企業・組織内のお立場、業種、企業規模に係わらず、実践的なチャレンジ・革新意欲をお持ちの方々におすすめします。
  
  【教材】
  配付資料
  会員のページ「マイページメニュー」の「オンライン講座視聴・資料ダウンロード」にてダウンロードしていただきます。
  
  ■全講座一覧はこちらからご確認いただけます。
  
  ※定員の充足状況の変化や、休講・補講等がある場合があります。
  お申込の際は、リンク先の主催校のホームページをご確認下さい。

• 講師陣

  名前	武田 哲男
  肩書き	(株)武田マネジメントシステムス 代表取締役
  プロフィール	株式会社服部時計店(現・SEIKO)入社。小売部門の和光勤務時にSERVICE課題に惹かれ、セオリーと実践の研究開始。ホンダN360問題プロジェクトに、サービス概念導入のため参加。その後、警察の初心者マークプロジェクトにも参加。日本初CS実務書を日本能率協会より発刊。著書100冊以上。製造業・サービス業、企業規模を問わずアシスト。市場規模縮小、業種衰退時の企業成長・発展の『融合マネジメント』により成功事例を生み続けている。
  名前	小川 智由
  肩書き	コーディネータ、明治大学商学部教授
  プロフィール	明治大学商学部卒、明治大学大学院商学研究科博士課程単位取得。専門はマーケティング戦略論、物流・ロジスティクス論。専門の研究に加え「小売業の経営戦略」や、高齢社会に向けたエルダーマーケティングの展開に関心を寄せている。大学での教育・研究活動に並行して、民間企業の経営戦略の企画メンバーや、マーケティング戦略構築のチームメンバーとしての経歴を有する。