管理会計(実践編) 大不況時代を勝ち抜く戦略的管理会計

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• 講座詳細

  【目標】
  大きな環境変化に伴い企業は競争優位を導くために、より効果的かつ理論的に意思決定を行う必要があります。この講座では、企業内部にある会計データを活用することを目的とした管理会計に焦点をあて、会計から見た管理会計と戦略から見た管理会計の考え方について考えていきます。
  
  【講義概要】
  管理会計を考える上で必要な、戦略的な予算管理の考え方やキャッシュフローの考え方について学びます。1回目と2回目では、管理会計における予算管理と経営戦略について学んでいきます。3回目と4回目では、長期的な意思決定に利用されるキャッシュフローや現在価値の考え方に触れていき、この講座を通して、管理会計の活用方法を体系的に学習することができます。この講座は、管理会計(入門編)のアドバンスコースとなり、実践を想定した内容となります。
  
  【各回の講義予定】
  第1回 2014/ 6/ 2(月) 予算計画と戦略の考え方1
  第2回 2014/ 6/ 9(月) 予算計画と戦略の考え方2
  第3回 2014/ 6/16(月) 利益ベースから見た管理会計
  第4回 2014/ 6/23(月) キャッシュから見た管理会計

• 備考

  【ご受講に際して】
  第3回・第4回は電卓をご持参ください。

• 講師陣

  名前	笠原 英一
  肩書き	アジア太平洋マーケティング研究所所長
  プロフィール
  名前	三好 巧
  肩書き	監査法人トーマツ マネージャー、公認会計士
  プロフィール	中堅・中小企業に対して、事業計画の策定のみならず、PDCAサイクルの管理を含む事業計画の実行についても支援を行う。また、会計監査、M&A、事業再生に係る支援についても経験豊富である。