起業家、ビジネスリーダーに必須の経営判断力養成講座 ―経営シミュレーションで“経営感覚” を身につける―

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• 講座詳細

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  【講座趣旨】
  【講師からのメッセージ】
  企業が横並びを脱して独自の経営を追求する上で、経営資源の“選択と集中” “リスク分散” を両立させる戦略思考力が求められますが、それだけでは不十分です。資金調達等を含めた自社の財務能力を踏まえ、経営の生命線となる資金の動きを把握しつつ意思決定を行う等、計数思考と連動した戦略思考(=いわゆる“経営感覚”)が求められます。経営者になってからでは遅すぎる重要な“経営感覚” を養成するために、この経営シミュレーション・ゲームを開発しました。広く企業者の能力を高め、経営感覚を養うための教材としてお役立てください。
  
  【特記事項】
  【講座のポイント】
  本講座では、経営シミュレーション・ゲームを通じて経営の意思決定を疑似体験し、計数・戦略思考力を養います。具体的に、このゲームの学習目標は3つです。(1)計数・戦略にかかる総合的な意思決定を疑似体験する、(2)自社の財務諸表を作成することにより理解度を高める、(3)株主総会で説明責任を果たす過程で思考力を強化する、です。なお、受講者側の作業はすべて手作業です。決算手続きや戦略的な意思決定、戦術的な判断において自ら手を動かして数字情報を作り、会計処理を体験することを通じて、財務知識を活用し、理解を定着させます。
  
  ※本講座は、グループ演習を中心に行います。また最終日には各グループでPCを使用し、株主総会用の資料を作成します。
  
  【講義概要】
  第1回 6月 7日(土) 財務知識の確認、ゲームのルール解説、1年度の意思決定等
  
  第2回 6月14日(土) 2年度の意思決定と決算手続き
  
  第3回 6月21日(土) 株主総会と勝敗判定

• 備考

  【教材】
  レジュメ資料
  ※教材費は受講料に含まれています。

• 講師陣

  名前	山下 洋史
  肩書き	明治大学商学部教授
  プロフィール	1980年 早稲田大学理工学部卒。1982年 早稲田大学大学院 理工学研究科修了後、(株)精工舎に入社。山梨学院短大、山梨学院大学 助教授を経て、1999年より現職。博士(工学)・博士(商学)。
  名前	新井 健一
  肩書き	経営コンサルタント、ビジネスセミナー講師
  プロフィール	1997年 早稲田大学 政治経済学部卒。KPMG/あずさ監査法人にてビジネスコンサルティング業務に多数従事。またビジネススクール長として事業の責任者、講師業務に多数従事。2010年に独立、現在に至る。