【オンライン】人的資本経営を推進する人事の定量分析 人事指標の定量分析と人的資本経営、人事の意思決定の推進【マネジメント/リスクマネジメント/人事・労務/Zoom/60分】

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• 講座詳細

  【講座趣旨】
  【概 要】
  少子高齢化や就業人口の減少により、多くの企業が人手不足に直面し、持続的成長には「人的資本経営」が不可欠です。本講座では、データに基づいた人事マネジメント手法を学び、企業の中長期的な人材戦略を描く力を養います。具体的には、以下のポイントを学習します。
  1.現状把握の精度向上生産性などのデータを分析し、組織の現状を「見える化」します。
  2.意思決定の質を高める手法定量分析を通じ、客観的で効果的な判断力を身につけます。
  3.人材活用の新たな可能性を探る分析結果を活かし、人事ポリシーの改善や組織活性化を促進します。
  経営者、人事責任者、次世代リーダーなど、組織改革に挑むすべての社会人に最適です。現場に即した具体例やツールを活用し、学んだその日から実践できる内容を提供します。
  
  【紹介動画】
  

  
  
  

  
  ※本動画は、担当講師が講座の魅力やねらいなどを数分でまとめたものです。お申込みの参考にしてください。
  （ストリーミング動画です。通信費は視聴者負担となります。）
  
  【特記事項】
  ※本講座はリアルタイム配信型(見逃し配信付き)となります。
  ■見逃し配信視聴方法(収録動画のストリーミング配信)
  各回実施日の翌々日(日・祝日を除く)21時までに「マイページメニュー」の「オンライン講座アクセス」に公開します。
  視聴期限は、最終回の収録動画を公開してから2週間後です。期間中は何度でも視聴できます。
  見逃し配信に関する詳細及び注意事項は、下記「オンライン講座ご受講にあたって」をご確認ください。
  
  ※お申込み前に必ずオンライン講座ご受講にあたってをご確認ください。
  
  ※初めてZoomをご利用になる方は、Zoomご利用ガイドをご覧ください。
  ※Zoomを最新版にアップデートしてご参加ください。
  
  ■受講に際し、必ず受講規約をご確認ください。
  
  【講義概要】
  第1回 2026年01月15日(木) 人事の定量分析の概要
  人事管理の現状分析の手法としての定量分析の考え方及び概要
  
  第2回 2026年01月29日(木) 人事の定量分析手法①
  適正な人件費の考え方及び給与水準の分析手法
  
  第3回 2026年02月12日(木) 人事の定量分析手法②
  適正な人員数の分析手法及び人員構成の分析手法
  
  第4回 2026年02月26日(木) 人事の他現状分析手法
  その他の代表的な現状分析手法
  
  第5回 2026年03月12日(木) 人事の分析結果の活用
  分析結果から人事施策への展開

• 備考

  【講座をお薦めする方】
  ◆人事の施策の企画をされている方。人事制度や人材開発、組織開発、サーベイなどの施策の目標設定、効果検証を検討されている方。ISO30414の認証取得や人的資本の指標の開示を検討されている方。
  
  【教材】
  ■配付資料
  「マイページメニュー」の「オンライン講座アクセス」にてダウンロードしていただきます。
  ※資料については、各回講師の方針により、講義中の閲覧のみで、受講生の皆様にご提供できない場合がございますのでご了承ください。
  
  ※定員の充足状況の変化や、休講・補講等がある場合があります。
  お申込の際は、リンク先の主催校のホームページをご確認下さい。
  
  

• 講師陣

  名前	井田 正道
  肩書き	明治大学政治経済学部教授
  プロフィール	1960年東京都生まれ。早稲田大学商学部卒、明治大学大学院政治経済学研究科博士後期課程単位取得退学。日本学術会議連携会員、日本政治学会理事、日本選挙学会理事、日本政治総合研究所理事。明治大学リバティアカデミー長、明治大学社会科学研究所長。著書として『世論調査を読む―Q＆Aからみる日本人の＜意識＞―』明治大学出版会、『アメリカ分裂―数字から読み解く大統領選―』明治大学出版会、『日本の選挙と有権者』北樹出版、など多数。 Meiji.net関連記事
  名前	坂下 幸紀
  肩書き	(株)トランストラクチャ 取締役パートナー
  プロフィール	事業会社において、情報システムの開発、IT統制管理や内部統制のプロジェクト管理業務を行う。その後(株)トランストラクチャにてコンサルティング部門のパートナーとして、人事制度設計、雇用調整、グループ会社の人事戦略策定、調査分析等のプロジェクトの他、プロダクト開発、社内教育に従事。