【オンライン】チーム力を最大化するための対話力実践講座 【コミュニケーション・思考法/Zoom/60分/ビジネス/】

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• 講座詳細

  【講座趣旨】
  【概 要】
  人の悩みの80％は人間関係に起因すると言われています。近年では、対話不足による人間関係の悪化が、離職・ハラスメント・メンタルヘルスに繋がる要因となっています。また、ダイバーシティ促進により、価値観の大きく異なる人同士が働く場も増え、ますますお互いの違いを認め合い、強みを活かし合う対話が、エンゲージメントや生産性向上に大きく寄与することが明らかになってきています。本講座では、自己理解や他者理解を深め、良好な人間関係を築く対話スキルを学んで行きます。ビジネスパーソンのみならず、これから社会に出て活躍する学生の皆さんにとっても役立つ実践内容に仕上げました。更には、家庭や友人との対話力を向上させたい場面においても有効なスキルを身につけることができる講座です。
  
  【紹介動画】
  紹介動画はこちら
  ※本動画は、担当講師が講座の魅力やねらいなどを数分でまとめたものです。お申込みの参考にしてください。
  （ストリーミング動画です。通信費は視聴者負担となります。）
  
  【おねがい】
  ※本講座では、Zoomのブレイクアウトセッションを使ったグループワークを行います。
  欠席者多数の場合、講座運営に影響する可能性がありますので、原則として全ての回への出席をご予定くださいますようお願いします。
  （出席を強制するものではありません。やむを得ず欠席される場合や遅れて参加の場合のご連絡は不要です）
  
  【特記事項】
  ※本講座はリアルタイム配信型(見逃し配信付き)となります。
  ■見逃し配信視聴方法(収録動画のストリーミング配信)
  各回実施日の翌々日(日・祝日を除く)21時までに「マイページメニュー」の「オンライン講座アクセス」に公開します。
  視聴期限は、最終回の収録動画を公開してから2週間後です。期間中は何度でも視聴できます。
  見逃し配信に関する詳細及び注意事項は、下記「オンライン講座ご受講にあたって」をご確認ください。
  
  ※お申込み前に必ずオンライン講座ご受講にあたってをご確認ください。
  
  ※初めてZoomをご利用になる方は、Zoomご利用ガイドをご覧ください。
  
  ■受講に際し、必ず受講規約をご確認ください。
  
  【講義概要】
  第1回 2024年11月18日(月) 今、チーム力を発揮するために、なぜ対話が必要なのか
  対話が必要とされている背景、対話の概要と効果を知る。
  演習：自身が対話を実践して成し遂げたいことは（ゴール設定）
  
  第2回 2024年11月25日(月) 対話を実践する上でのマインドセット
  対話を阻害する要因と実践する上でのマインドセットを知る。
  演習：職場で対話を阻害する要因とは（課題と感じていること）
  
  第3回 2024年12月02日(月) 対話スキルを身につける①
  相手を認める・相手の話を聴く・相手を理解するための質問スキル
  演習:スキルの実践ロールプレイング
  
  第4回 2024年12月09日(月) 対話スキルを身につける②
  相手を尊重しながら自分の考えや思いを率直に伝えるスキル
  演習：スキルの実践ロールプレイング
  
  第5回 2024年12月16日(月) 自己理解・他者理解を深める対話力
  相互理解を深めることによることにより信頼関係を構築する
  演習：自己開示とフィードバック

• 備考

  【講座をお薦めする方】
  ■ビジネスパーソン、学生、様々な場面で対話力を発揮したい人におすすめです。
  ■継続受講者へのメッセージ
  　対話は継続的に学ぶことによって身に着けることができます。対話を実践し、その都度うまく行った点・うまく行かなかった点を振り返ることによって、更なるレベルアップを図ることができます。ご自身の現在の対話レベルを確認する意味でも、繰り返しご受講なさることをおすすめします。
  
  【ガイダンス・デモレッスン】
  ◆趙講師が代表を務める株式会社アプローズは、以下よりご覧ください。
  ※外部サイトへ遷移します。
  
  【教材】
  配付資料
  「マイページメニュー」の「オンライン講座アクセス」にてダウンロードしていただきます。
  ※資料については、各回講師の方針により、講義中の閲覧のみで、受講生の皆様にご提供できない場合がございますのでご了承ください。
  
  ※定員の充足状況の変化や、休講・補講等がある場合があります。
  お申込の際は、リンク先の主催校のホームページをご確認下さい。
  
  

• 講師陣

  名前	趙友貴
  肩書き	株式会社アプローズ代表取締役。女子栄養大学非常勤講師。国際コーチング連盟コーチ（ACC）
  プロフィール	日本エアシステム（現日本航空）、キャセイパシフィック航空の客室乗務員として国内線・国際線に乗務。2005年から講師・ビジネスコーチとして、100社以上の企業で人財育成に携わる。年間登壇数は120回（2023年度実績）。明治大学大学院グローバル・ビジネス研究科の野田稔教授の基、「対話が人と組織に与える効果について」を執筆（MBA取得）。女子栄養大学非常勤講師、国際コーチング連盟認定コーチ、JDIO認定ダイバーシティコンサルタント。
  名前	野田稔
  肩書き	明治大学専門職大学院グローバル・ビジネス研究科教授
  プロフィール	1981年一橋大学商学部卒業 株式会社野村総合研究所入社。1987年一橋大学大学院修士課程修了。野村総合研究所復帰後、経営戦略コンサルティング室長、経営コンサルティング一部長を経て2001年3月退社。多摩大学経営情報学部教授、株式会社リクルート 新規事業担当フェローを経て、2008年4月より現職。リクルートワークス研究所 特任研究顧問を兼任。著書:『組織論再入門』(ダイヤモンド社)、『中堅崩壊』(ダイヤモンド社)、『二流を超一流に変える「心」の燃やし方』(フォレスト出版)、『野田稔のリーダーになるための教科書』(宝島社)、『あたたかい組織感情』(ソフトバンククリエイティブ)など多数。