KIKUI TAKAAKI　菊井 昭 ケースで学ぶ事業戦略計画の作り方 ： 実務のプロによる差別化構想と...

事業戦略計画を策定することとは、顧客、取引先、従業員、株主、金融機関アライアンス先など、企業のステークホールダーにとって、より差別化された具体的な構想を創造する活動だと言えます。本講座では、戦略コンセプトの企画構想手法と、そのための内外の事業環境分析手法を、ケーススタディを通じて実践的に学びます。さらにその戦略コンセプトを、「財務」「顧客」「業務プロセス」「学習と成長」のバランスト・スコアカードの４つ視点の指標を関連付けた「戦略マップ」を活用し、体系的に具体化、可視化する方法を習得します。本講座の対象は、現在および将来企業の戦略企画、新事業開発に携わる方や、ベンチャー企業を立ち上げたいと考えている方、金融機関などの事業投資担当など、幅広い受講者の方を考えています。講師は、ビジネスの現場で事業戦略計画に直接関わってきた実務家を中心に進めるもので、理論をより実践しやすいものにした講義内容になっています。

10月7日　事業戦略計画とは何か　（菊井）
10月14日　成功する事業戦略計画の法則とは　（高橋）
10月21日　成功する事業コンセプトの作成方法　（高橋）
10月28日　成功する事業戦略策定のための外部・内部環境分析　（高橋）
11月4日　資金調達先から見た事業戦略計画　（三次）
11月11日　事業戦略計画ケーススタディ 住友金属工業　（高橋）
11月18日　事業戦略計画ケーススタディ ＮＥＣ総研　（南）
11月25日　事業戦略ビジョンの構想とその具体化　（日下部）
12月2日　事業戦略計画ケーススタディ アフラック　（日下部）
12月9日　バランスト・スコアカードの視点を活用した事業計画　（伊藤）
12月16日　新規事業戦略計画の策定のポイント　（高橋）
1月6日　事業戦略計画策定の勘所、スキル向上の方法　（菊井）

テキスト：　資料：　講師よりプリントを配付します。