学内講座コード:19110009
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主催:
明治大学リバティアカデミー [ 明治大学リバティアカデミー 駿河台キャンパス (東京都) ]
講座名:
事業改革のためのビジネスモデルデザイン実践講座 世界的スタンダード『ビジネスモデル for Teams』による組織のためのビジネスモデルを習得
申し込み締切:
2019年05月28日 (火) 23:30
開催日時:
6月 5日(水)、6月12日(水)、6月19日(水)、6月26日(水)、7月 3日(水)、7月10日(水)/19:00~20:30
入学金:
3,000円
受講料:
21,000円
定員:
20
講座回数:
6回
講座区分:
前期
その他:
補足:
-
【講座趣旨】
ビジネス環境の変化はますますスピードアップし、私たちは常に変化し続ける時代に突入しています。また、市場の変化に応じたニーズの多様化、トレンドの変化にいち早く呼応し、顧客が望むサービスに軌道修正していくことが求められています。
それに対応するためには、企業イノベーションと組織力の強化を加速することが重要でありビジネスモデルの理解と構築は、ビジネスパーソンの必須スキルの一つと言われるようになりました。世界的にもビジネスモデルジェネレーションのメソッドは、全社的に導入する企業が急増しています。
世界的なスタンダードとして注目のメソッド『Business Models for Teams』の日本語訳者、ならびに『走りながら考える 新規事業の教科書』著者である今津美樹による最新ビジネスモデル構築のための講座です。最新のビジネスモデルデザインの最先端を現場組織で実行するための方法論を数多くの企業指導の経験からご紹介します。これから新規事業開発を行う、また、組織のチームリーダーを目指す方必見のプログラムです。
【特記事項】
【ジャンル】マーケティング
【講義レベル】基本~応用
■受講に際し、必ず入会と受講のご案内をご確認ください。
【講義概要】
第1回 6月 5日(水) ビジネスモデル概論
世界的にベストセラーとなった最新のビジネスモデルジェネレーションメソッドを活用し、ビジネスモデル可視化手法をグループワークで学びます
第2回 6月12日(水) 組織のビジネスモデルを理解する
顧客とエンドユーザの違いや内部顧客、外部顧客の求める価値の仮説を検証する手法をグループワークで学びます
第3回 6月19日(水) チームモデルのビジネスモデルデザイン
事業モデルに対応するチームのモデルのデザインの習得で外部だけでなく内部の間接的な顧客の理解を深めます
第4回 6月26日(水) ビジネスで必須の集客のための実戦的Webライティングの手法
増大する情報に埋もれない「顧客の心を掴む文章作成のキホン」をクリックされるライティングポイントに沿って実習し、話題のコンテンツ・マーケティングやSNSの活用などの事例を学びます
第5回 7月 3日(水) 個人のビジネスモデルデザイン
グローバルメソッドBusiness Model Youを活用した個人モデルの可視化によるキャリアデザインを学びます
第6回 7月10日(水) ビジネスを成功に導くための実践的手法
競合や類似サービスの研究やビジネスの評価軸に関する検証手法や現場における課題への対策を学びます
【教材】
・配付資料
・(参考図書)今津美樹著『走りながら考える新規事業の教科書』(かんき出版)
※日程、講座内容の変更、休講・補講等がある場合があります。 お申込の際は、リンク先の主催校のホームページをご確認下さい。
名前 | 今津 美樹 |
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肩書き | WinDo's代表 |
プロフィール | 米国系IT企業にてマーケティングスペシャリストとしての長年の実績と20カ国以上におよぶグローバル経験をもとに、マーケティングアウトソーサーWinDo'sの代表を務める。ビジネスモデルやネットマーケティングに関する講演・企業研修など幅広く活動し、ITアナリストとしてラジオ解説、執筆活動・解説・書評等多数。 |
名前 | 藤木 俊明 |
肩書き | Garden-City Planning 代表取締役 |
プロフィール | 早稲田大学卒業。リクルート、ぴあを経て独立。九段のコンテンツ制作会社を経営。プレゼンツールが評価され、プランナーとしても各社のプレゼンに関わり高い成功率を誇る。『読むだけでプレゼンがうまくなる本』は、本講座講師 今津美樹と藤木俊明による共著による。 |
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